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澳洲幸运8是什么彩票:《管理技能提升》訓練營

發布時間:16-12-07

澳洲幸运8官网 www.desko.icu 課程大綱
一、 執行層管理者在企業管理中起到什么作用?
講述執行層管理者的地位與使命(分組討論來開發與挖掘學員思維模式)
二、執行層管理者的現狀與基本標準(五型模式)(老師講解,學員參與、集思廣益)
1、生產技術型               2、盲目執行型                 3、大撒把型
4、勞動模范型               5、哥們義氣型        
通過老師講解、實現自我角色認知,便于調整自己的工作方式與狀態
三、執行層管理者應該具備的溝通技巧
1、了解溝通的定義           2、注意說話的語氣              3、聽的藝術
3、問的藝術                 4、答的藝術
四、作為管理層如何執行規章制度
1、把握制度原則            2、注意協調技巧               3、檢查與監督
五、執行層管理者的權利與管理原則
1、管理的職能是什么        2、管理五項工作             3、管理五項內容
六、如何培養下屬人員工作能力(老師主要以問的方式,學員互動交流,挖掘潛力)
七、生產管理主要工具應用
1、晨會五步曲(老師現場示范)            2、日?;嵋櫓饕康氖鞘裁??
3、生產工藝流程卡                        4、各類報表  
八、執行層管理者在工作中的沖突管理 (老師主要以發問方式,學員參與互動,挖掘其潛意識,幫助其發現自我工作中存在的問題點) 
 

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