網站地圖/ XML / 聯系我們 溫州核源企業管理咨詢有限公司

您的位置:澳洲幸运8官网 >> 最新課程最新課程

澳洲幸运8的总和大小:《卓越現場管理》課程

發布時間:16-12-07

澳洲幸运8官网 www.desko.icu 前  言

1、把最簡單的事情重復做好就是不簡單;
2、把最容易的事情反復做到位就是不容易;
3、當天的事情當天做,自己的事情自己做,每天做好每件事;
4、(高層)做正確的事,(中層)正確的做事,(基層)把事做正確,才能體現不同層次的分工;認真的做事會把事情做對,用心去做事會把事情做好。

 

《卓越現場管理》課程主要幫助企業對現場管理重要性的認知,老師講解《卓越現場管理》過程中,將會引用與導教化工具,實現卓越現場管理目視化的作用,讓參訓人員學懂得目視化管理是現場管理的獨門利劍;

 

在本課程上,老師將會運用理論與實操經驗相結合,并綜合使用了語言引導、管理游戲、小組交流、故事講解、個人分享、老師點評、實踐指導等多種方式融為一體等手段,模擬設計出各種場境和氛圍,讓學員在全身心參與的過程中,課程結束之際老師還將會布置作業給學員帶回公司做,在課程結束后,再帶著問題回到課堂上,學員互動、交流,以及在運用過程中所存在問題點呈現出來,讓老師總結、歸納與點評,真正讓培訓走進企業,實現落地的作用;


第一節:現場管理的原理與實施思路
1、6S的起源
2、6S的內容
3、6S的含義與作用
4、現場管理實施步驟與關鍵要點
1)6S推行小組的建立與職責說明
2)6S改善手法的應用與實施推進
3)6S推行考核(評價標準與檢查)
4)6S規劃化、制度化,按PDCA持續改正方式操作

第二節:現場管理與其他管理活動的關系
1、 成功的6S活動管理是推行ISO、TS16949、14000、QC、IE等體系的基礎。
2、 成功地現場活動目視管理是高效益的直接通道。
3、 現場管理的到位技術對6大板塊管理的影響
4、 做好卓越現場管理是促使員工從普通到優秀,再從優秀邁向卓越通道方向。

第三節:成功的現場就是市場和產品利潤
1、 清晰的車間現場與班組生產控制及倉庫目視化管理
1)生產進度動態目視看板的應用; 
2)生產車間分解計劃看板的應用;
3)車間與班組人員出勤動態看板的應用;
4)車間、班組責任區域劃分目視看板;
5)品質問題反饋目視看板的應用;
6)倉庫或發貨目視化看板的應用;
7)各類目視化的宣傳看板;
8)推行6S檢查結果目視看板的應用;
2、 現場目視化是體現管理能力的生命力和戰斗力
3、 現場基于的數據分析的持續改善活動影響競爭力
4、 優良品質和市場利潤是現場產生的基礎

注:屆時結合企業實情將卓越現場管理深度講解,讓大家更了解現場管理的重要
 

诺维奇 抢庄牌九平台官网 大快乐时时 打鱼一夜输了5万 比例投注法是怎么投的 福建体彩31选7浙江风采 中彩网七乐彩开奖视频 赛车pk10最新技巧 手机版时时彩分析软件 河北时时推荐号码查询 江苏时时开奖时间 怎么代理江西时时 山东时时开奖视频直播 pk10每天赚百分之5 北京pk赛车免费神计划 双色球最经典规律